Méthode et offre

Une méthode d'ingénieur, un prix aligné sur le résultat

Ce que je fais, dans quel ordre, comment les économies sont mesurées et ce que je ne compte pas.

Les quatre étapes

  1. Fiche 01

    Diagnostic : 30 minutes, gratuit

    On regarde votre export de facture ensemble, ou simplement le montant et la répartition par service. Vous repartez avec les trois premières actions à mener, que nous travaillions ensemble ou non.

  2. Fiche 02

    Analyse : 1 à 2 semaines

    Après signature d'un NDA, accès en lecture seule (rôle IAM, Reader ou Billing Viewer). Je croise la facture avec les métriques d'utilisation et je livre une liste chiffrée d'actions, classées par gain et par risque.

  3. Fiche 03

    Mise en œuvre

    Par vos équipes ou avec moi. Les changements passent par vos pull requests et votre IaC, avec un plan de retour arrière. Les engagements (Savings Plans, réservations, CUD) sont dimensionnés sur le socle stable, jamais sur un pic.

  4. Fiche 04

    Mesure

    Chaque mois, comparaison avec la baseline sur les factures et exports de votre fournisseur (CUR, FOCUS), dans une revue partagée.

Conditions

ParamètreRègle
Part des économies25 % des économies nettes constatées sur votre facture.
Durée12 mois par action mise en œuvre. Ensuite, toute l'économie vous revient.
BaselineMoyenne des 3 derniers mois en coût amorti, normalisée par unité métier (par requête, par client, par To) si l'activité varie. Écrite au contrat avant de commencer.
MesureFactures et exports du fournisseur, revue mensuelle partagée. La facture du fournisseur fait foi.
ExclusionsRemises que vous négociez seul, baisse d'activité, arrêt d'un produit.
PlafondUn plafond annuel d'honoraires peut être fixé au contrat.
SeuilModèle adapté à partir de 5 000 € de facture mensuelle. En dessous, une intervention au forfait peut être discutée.

Comment l'estimateur calcule

L'estimateur simplifié ne connaît que le montant saisi. Il applique une fourchette qui dépend de la taille de la facture : les grandes factures ont plus souvent des engagements et une équipe FinOps, donc moins de gisements faciles.

Facture mensuelleFourchette affichée
Moins de 3 000 €15 % à 35 %
3 000 € à 20 000 €15 % à 30 %
20 000 € à 100 000 €12 % à 28 %
Plus de 100 000 €10 % à 25 %

Ces paliers sont des hypothèses de calibrage, pas des données publiées. Ils seront recalibrés à partir des résultats réels des diagnostics.

Sur quoi s'appuient ces chiffres

  • Flexera, State of the Cloud 2026 : gaspillage cloud estimé à 29 % (27 % en 2025). C'est une estimation déclarée par les répondants, pas une économie mesurée.
  • FinOps Foundation, State of FinOps 2026 : les organisations matures constatent des rendements décroissants ; les gisements faciles y sont déjà exploités.
  • McKinsey : jusqu'à 20 à 30 % de réduction pour les organisations qui pratiquent le FinOps efficacement (« The FinOps way », 2023) ; 10 à 20 % de potentiel restant selon une autre analyse portant sur plus de 3 milliards de dollars de factures.
  • Datadog, State of Cloud Costs 2024 : 83 % des organisations consacrent en moyenne 17 % de leur budget EC2 à des générations d'instances précédentes.

Les remises maximales des fournisseurs (jusqu'à 72 % pour les Savings Plans, 90 % pour le Spot) s'appliquent à une ligne de facture, jamais à la facture entière. Elles ne sont pas utilisées comme promesse.

Ce qu'une facture ne montre pas

  • Le taux d'utilisation CPU et mémoire de vos machines.
  • Les ressources orphelines individuelles.
  • La criticité métier et la tolérance aux interruptions.
  • Les remises privées déjà négociées (EDP, MACC).
  • La croissance prévue, qui conditionne les engagements sur 1 ou 3 ans.

L'export montre où chercher ; les métriques montrent combien on peut réellement retirer. C'est l'objet du diagnostic.

Estimation indicative et non contractuelle, calculée à partir de moyennes publiques et du seul montant saisi. Elle ne constitue ni une offre ni un engagement de résultat. Le montant réel dépend de votre architecture, de vos engagements existants et des actions effectivement mises en œuvre.